هوشمندی دستورجلسات
تحلیل توزیع موضوعات، تمرکز جلسات و شناسایی الگوهای تصمیمگیری
کل موضوعات
۲۲
راهبردی
27٪
تاکتیکی
36٪
عملیاتی
36٪
تعداد جلسات
۱۰
سطح راهبردی موضوعات
عملیاتی: 36٪
تاکتیکی: 36٪
راهبردی: 27٪
توزیع موضوعات بر حسب دستهبندی
تایملاین جلسات
۲
۱۴۷۲
۱۴۸۳
۱۴۹۲
۱۵۰۳
۱۵۱۲
۱۵۲۲
۱۵۳۲
۱۵۴۲
۱۵۵۲
۱۵۶■ سبز = دارای موضوع راهبردی□ حاشیه قرمز = غیبت عضو
هیتمپ توجه جلسات (جلسه × دستهبندی)
۱۴۷۱۴۸۱۴۹۱۵۰۱۵۱۱۵۲۱۵۳۱۵۴۱۵۵۱۵۶مالی
۱
۱
۱
تولید۱
۱
۱
فروش۱
۱
۱
خرید۱
۱
۱
۱
GMP۱
۱
حقوقی۱
سرمایه انسانی۱
حکمرانی۱
ریسک۱
پروژه سرمایهای۱
۱
اشخاص وابسته۱
عدم تعادل راهبردی
تنها ۲۷٪ از موضوعات ماهیت راهبردی دارند. ۳۶٪ زمان صرف مسائل عملیاتی (خرید مواد، تامین کپ) شده. هدف مطلوب: حداقل ۴۰٪ راهبردی.
الگوی تکرار
موضوعات «خرید» و «مالی» در بیش از ۸۰٪ جلسات تکرار شدهاند. این نشاندهنده عدم تفویض اختیار به کمیتههای تخصصی و درگیری مستقیم هیئتمدیره در جزئیات است.